sexta-feira, 17 de abril de 2009

quarta-feira, 15 de abril de 2009

Questionário

1) Identifique e explique a principal tecnica de internet?
R: Hypertexto, você pode ir aleatoriamente de um local para outro.


2) Qual a diferente entre internet e web?
WEB: É um conjunto de aplicativos que são usados na internet(parte logica).
INTERNET: É um conjunto de rede interligadas (suporte fisico)

GERENCIAMENTO DE PROJETO - RESUMO

Projeto se caracteriza pelos seguintes pontos: novidade, complexidade e dinamica (do trabalho). Projeto = Planejamento.

O gerenciamento do projeto é impulsionado pelo cescimento da competitividade.
Ponto fraco da metodologia rapida é a falta de documentação especifica.

Os prjetos devem possuir as seguintes caracteristicas:
* não repetitivos, tem por base inicio, meio e fim. (manutenções não podem ser considerados como projeto)
* unicos
* complexos.
Os fatores fundamentais são: tempo, custo e qualidade

Trabalho de rotina = não tem prazo pra terminar
Projeto possui prazos determinados.

Considerações internas: tamanho do empreendimento, interdependencia, reputação da, compartilhamento de produtos e mudança de mercado.

O sucesso dos projetos são aqueles que são realizados dentro do previsto.

ANS = Acordo de Nivel de Serviço, é onde fica formalizado todas as solicitações do cliente. É importante ser incluido nos projetos, dependendo da complexidade do mesmo.

O projeto nunca deve interferir na operação normal das empresas.

Casos de fracoso - Evolução de preço e prazo, cenario polito economico desfavoravel, pouco compleenção da complexidade, sistema de controle inadequado.

Ciclo de vida do projeto:
Divido em fases, as fases são dividas em estagios e os estagios dividos em atividades.

As fases dos ciclos de vida varia como o projeto esta progredindo, e pode indicar o ponto exato onde o mesmo se encontra.

Potencial de Agregar valor: Incluir itens nos projetos que aumente a qualidade do produto, a partir de um determando ponto não é bom agregar valores no projeto, dar prioridade de agregar valor na fase inicial do projeto. Tem que levar em consideração o impacto desses novos no projeto como um todo.

Ciclo de Vida do Projeto:

Iniciação: Onde são definidos os objetivos
Planejamento: Detalha todos que seránecessario.
Execução: Materializa todo o planejamento.
Monitoramento e Controle: Acontece deste o planejamento.


Projeto é uma função de (Performace - Escopo e Qualidade X Custo X Tempo)

Areas do Gerenciamento:
*Escopo (são os processos para garantir que no projeto esteja incluido só o necessario para o projeto)
*Integragação (onde esta o gerente do projeto, tem a visão macro de um todo)
*Tempo (assegurar a conclusão do projeto no prazo determinado)
*Custo (assegura que o projeto esta dentro do valor estipulado)
*Qualidade (processo que garante que esteja dentro do pretendido pelo cliente)
*RH (Pessoa certa no lugar certo)
*Comunicação (As informações sejam obtidas e desciminadas)
*Risco (Planejar e monitor o risco de todos os itens do projeto)
*Aquisições (Bens e serviços)

quarta-feira, 18 de março de 2009

Trabalhos do Hélio

Trabalho de GDP:

- Formalizar o projeto final (TCC) dentro das especificações do PMBOX

Fases:
  1. Iniciação
  2. Planejamento
  3. Execução (somente cronograma)
  4. Controle
  5. Entrega
Formato padronizado (bonitinho manja, num precisa ser padrão ABNT não, é só fazer um servicinho direito)
Dupla
Entrega: 15 de abril
Valor: 4.0pts


Trabalho de SI:

Fazer o resumo de um dos RFC's do IETF (tá em inglês):
  1. HTTP (UPDATE: Jotaefe + Vascão)
  2. DNS (UPDATE: Dexter + Tarcísio)
  3. FTP (UPDATE: Fefa + Livia)
  4. RTP (UPDATE: Flagal + Thais)
  5. SMTP (UPDATE: Elaine + Faby)
  6. POP3 (UPDATE: Dudu + Oito e Meia)
  7. IMAP (UPDATE: Seu Jorge + Cunhado)
  8. TELNET (UPDATE: Felipe + Feitosa)
  9. SSH (UPDATE: Kaká + SOT)
  10. DHCP (UPDATE: Leo Angra + Rogério)
  11. SNMP (UPDATE: Francismar + João)
  12. TCP (UPDATE: Vlad + Fabrício)
  13. IP (UPDATE: Ricardo + Verde)

Cada dupla tem de fazer sobre UM destes temas, não podendo haver temas repetidos
Entrega: 22 de abril
Valor: 4.0pts

quinta-feira, 5 de março de 2009

Exercicio - 19/02

2) Montar o DER para uma firma de vendas a varejo com as seguintes características:
- Cada venda é representada por uma nota fiscal.
- Em cada nota temos informações sobre o numero e a data de emissão da nota, cliente que adquiriu a nota e o vendedor que a emitiu.
- Consta também cód, descrição, qtd_vendida, preço de venda, unidade e subtotal de cada produto vendido.
- A firma tem um catalogo com os preços de referencia do produto.
- Os produtos podem ser vendidos com preços acima ou abaixo referencia, dependendo da negociação efetuada no ato da compra.

























3) Montar o DER para uma clinica veterinária com as seguintes características:
- Cada consulta realizada temos um veterinário responsável
- Podem ser prescritos medicamentos nas consultas
- A clinica costuma realizar promoções para serviços a serem realizados em diferentes raças de animais com características especificas tais como pelagem, tamanho etc.(mala direta)
- A clinica realiza aplicação de vacinas. Nestes casos não há a necessidade de um veterinário responsável
- A clinica necessita de ter um histórico de ocorrência para cada animal.

Banco de Dados - 05/03

Relacionamento Multiplo

Ocorre quando mais de duas entidades participam do relacionamento.
Ex: Supor uma empresa que receba de varios departamentos algumas requisições de materiais a serem utilizados. O setor de compras recebe as requisições e elabora pedidos de compras para diversos fornecedores.

Agregação

Ocorre quando algumas ligações do relacionamento binário estão ligados a uma terceria entidade. Do exemplo anterior vamos supor a empresa tem alguns materiais em estoque (mais não todos), ou seja, vamos emitir pedidos para alguns materias e para outros não.

segunda-feira, 2 de março de 2009

Trabalho do Luis Henrique

Trabalho valendo 1 ponto
para amanhã
pesquisar e estudar sobre:
diagrama de classe (principais características, exemplos)